Entrando con pie derecho. Quién puede ser gerente. Instrucción para la gerencia. Valoración de la capacidad para la gerencia. Transfusión. Iniciación. Organización de la gerencia. Cómo imprimir un ritmo vigoroso a la empresa. Directiva equilibrada. Control presupuestario. Explorando las necesidades del mercado. Cómo aprovechar las oportunidades del mercado