Estrategias administrativas para optimizar el desempeño laboral del personal de la Gerencia de Servicios de la ciudad de la Municipalidad de La Punta
Detalles de publicación: Callao 2019Descripción: 83ISBN:- fca12918
- T/658/F43
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Tesis Pregrado-Título | Biblioteca Especializada FCA Primer Piso | T/658/F43 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCAt62 | |
| Tesis Pregrado-Título | Biblioteca Especializada FCA Primer Piso | T/658/F43 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCAt41 |
El distrito de La Punta fue creado mediante Ley N 2141 aprobada por el Congreso el 06 de octubre de 1915, durante el gobernó del Presidente de la Republica el Dr. José Pardo y Barreda, constituyéndose como distrito de la Provincia Constitucional del Callao; Hoy Región Callao, caracterizado por su clima árido subtropical desértico. La presente investigación busca determinar las estrategias administrativas para optimizar el desempeño laboral del personal de la Gerencia de Servicios a la Ciudad de la Municipalidad Distrital de La Punta 2019. En su metodología corresponde a un diseño no experimental, transversal, correlacional. La población fue de 126 trabajadores y la muestra de estudio estuvo conformada por 95 trabajadores, el instrumento de recolección de datos utilizado fue: el cuestionario, aplico la escala de Likert. Respecto a la variable estrategias administrativas en su dimensión capacitación tenemos como resultado: siempre 26%, 36% casi siempre, 27% en a veces, 6% en casi nunca y 4% en nunca, lo que demuestra la importancia de la capacitación en el personal de la Gerencia de Servicios a la Ciudad de la Municipalidad de La Punta. En la dimensión Control el mayor porcentaje obtenido en promedio es casi siempre con 41%, 31% siempre, 24% en a veces, 3% en casi nunca y 1% en nunca, lo que demuestra que el personal se siente de acuerdo con el sistema de control. En la dimensión procedimiento se obtuvo siempre 30% del total, casi siempre 35%, a veces 20%, casi nunca 10% y nunca 5% lo que referencia que la municipalidad muestra interés por el trabajo de sus colaboradores, proporcionando equipos de seguridad para realizar bien su trabajo.
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