Comportamiento Organizacional

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: Santa Fe Cengage Learning 2009Edición: 12a. EdDescripción: 547Clasificación CDD:
  • 302.35/H37/2009
Contenidos:
PARTE 1: Aprender el comportamiento organizacional. Capitulo 1: Comportamiento organizacional y competencias clave. PARTE 2: El individuo en las organizaciones. Capitulo 2: Entender las diferencias individuales. Capitulo 3: Percepciones y atribuciones. Capitulo 4:Aplicación de los conceptos de reforzamiento y aprendizaje social para mejorar la efectividad. Capitulo 5: Motivación de los empleados. Capitulo 6: Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa. Capitulo 7: Estrés y agresión en el lugar de trabajo. PARTE 3: Líderesy equipos en las organizaciones. Capitulo 8: Comunicación interpersonal en las organizaciones. Capitulo 9: Liderazgo efectivo: Los fundamentos. Capitulo 10: Liderazgo efectivo: Nuevas perspectivas. Capitulo 11: Desarrollo y liderazgo de equipos. Capitulo 12: Manejo del conflicto y negociación efectiva. PARTE 4: La Organización. Capitulo 13: Toma de decisiones gerenciales y éticas. Capitulo 14: Diseño organizacional. Capitulo 15: Cultivar la cultura organizacional. Capitulo 16: Dirigir el cambio organizacional
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Libro Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso 302.35/H37/2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Externo FCC8980

PARTE 1: Aprender el comportamiento organizacional. Capitulo 1: Comportamiento organizacional y competencias clave. PARTE 2: El individuo en las organizaciones. Capitulo 2: Entender las diferencias individuales. Capitulo 3: Percepciones y atribuciones. Capitulo 4:Aplicación de los conceptos de reforzamiento y aprendizaje social para mejorar la efectividad. Capitulo 5: Motivación de los empleados. Capitulo 6: Motivación mediante el establecimiento de metas y sistemas de recompensa. Capitulo 7: Estrés y agresión en el lugar de trabajo. PARTE 3: Líderesy equipos en las organizaciones. Capitulo 8: Comunicación interpersonal en las organizaciones. Capitulo 9: Liderazgo efectivo: Los fundamentos. Capitulo 10: Liderazgo efectivo: Nuevas perspectivas. Capitulo 11: Desarrollo y liderazgo de equipos. Capitulo 12: Manejo del conflicto y negociación efectiva. PARTE 4: La Organización. Capitulo 13: Toma de decisiones gerenciales y éticas. Capitulo 14: Diseño organizacional. Capitulo 15: Cultivar la cultura organizacional. Capitulo 16: Dirigir el cambio organizacional

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