1: La empresa. Funciones y actividades funcionales. La actividad productiva. 2: La producción y los sistemas productivos. Procesos. 3: El producto. Análisis de valor. 4: La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos. 5: Gestión de la producción. Modelos. Lean Management. 6: Procesos en flujo flexible lean. Células flexibles. Mapa del flujo de valor. 7: Procesos en flujo pull y gestión lean. Sistema kanban. 8: Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres. 9: Diseño de plantas productivas. Dimensionado y localización. 10: Gestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK. 11: Planificación de la producción. Gestión de materiales. MRP y DRP. 12: La gestión del stock. Modelos. Relación con la gestión de materiales. 13: Producción basada en la tipología de productos y materiales. Producción automatizada. 14: Los servicios. Gestión de los procesos de servicios. 15: Logística. Gestión de la cadena de suministro (suplly Chain Management). 16: Gestión de la calidad total. Diseño, gestión y control de la calidad. 17: Gestión del mantenimiento de los equipos productivos. TPM. 18: Gestión económica de la producción. Productividad, costes y competitivadad.