Conducción del cambio hacia empresas orientada en proyectos. Enfasis estratégico de los proyectos. La alta administración y su influencia en el éxito de los proyectos. Integración de los equipos nucleares y el apoyo que requieren para el éxito de los proyectos. La administración por proyectos y su organización. Planteamiento de los sistemas de información para la administración por proyectos. Selección y formación de los gerentes de proyectos. Creación de una organización de aprendizaje sobre la administración por proyectos. Iniciativa para la administración por proyectos de Hewlett-Packard. El ambiente para proyectos de éxito en su compañia. Bibliografía