Desarrollo Organizacional: Principios y aplicaciones

Por: Detalles de publicación: México, D.F. McGraw-Hill 2008Edición: 3a. edDescripción: 543 SíISBN:
  • 12446
Clasificación CDD:
  • 658.04/G91/2008
Contenidos:
Fundamentos del desarrollo organizacional: Introducción general al desarrollo organizacional; breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica; la naturaleza del cambio planeado. Procesos del desarrollo organizacional: El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico; instrumentos para recopilar información; el proceso de recopilación de información, labor del consultor en desarrollo organizacional. Intervenciones en procesos humanos: Intervenciones en procesos humanos (primera parte); intervenciones en procesos humanos (segunda parte). Intervenciones tecnoestructurales: Intervenciones tecnoestructurales (primera parte); enfoques de calidad de vida en el trabajo. Intervenciones de administración de recursos humanos: Instalación de objetivos y metas; sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera; administración del estrés; planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa. Intervenciones estratégicas: Administración del cambio estratégico. Evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras: Tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional, preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor.
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Libro Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 658.04/G91/2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Externo 44349

Fundamentos del desarrollo organizacional: Introducción general al desarrollo organizacional; breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica; la naturaleza del cambio planeado. Procesos del desarrollo organizacional: El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico; instrumentos para recopilar información; el proceso de recopilación de información, labor del consultor en desarrollo organizacional. Intervenciones en procesos humanos: Intervenciones en procesos humanos (primera parte); intervenciones en procesos humanos (segunda parte). Intervenciones tecnoestructurales: Intervenciones tecnoestructurales (primera parte); enfoques de calidad de vida en el trabajo. Intervenciones de administración de recursos humanos: Instalación de objetivos y metas; sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera; administración del estrés; planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa. Intervenciones estratégicas: Administración del cambio estratégico. Evaluación y práctica del desarrollo organizacional y tendencias futuras: Tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional, preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor.

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