Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: México, D.F. McGraw-Hill/Interamericana 2013Edición: 8a. edDescripción: 457 SíISBN:
  • 13926
Clasificación CDD:
  • 658/K74e/2013
Contenidos:
Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de la calidad. Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Estructura de la organización: departamentalización. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización. Organización efectiva y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y plan de carrera. Administración del cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comtés, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación. El sistema y el proceso del control. Técnicas de control y tecnologías de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total. Glosario.
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Libro Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 658/K74e/2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Externo 50274

Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Administración global, comparada y de la calidad. Fundamentos de la planeación y de la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Estructura de la organización: departamentalización. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización. Organización efectiva y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y plan de carrera. Administración del cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Comtés, equipos y toma grupal de decisiones. Comunicación. El sistema y el proceso del control. Técnicas de control y tecnologías de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total. Glosario.

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