Cómo liderar personas con la retribución: políticas, criterios y valores

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: Madrid Pearson 2017Edición: 1a. edDescripción: 306 NoISBN:
  • 19013
Clasificación CDD:
  • 658.32/S79
Contenidos:
Conceptos y principios: una definición ampliada de retribución; atraer, fidelizar y motivar el talento. Diseño de políticas retributivas: introducción a lo elementos retributivos; la retribución fija; gestión de la retribución fija; la retribución variable; diseño de planes de incentivos; los incentivos a largo plazo. Programas de retribución especiales: la retribución de administradores; los incentivos de ventas; políticas de movilidad internacional. Aplicación a la realidad: claves para negociar en una entrevista de trabajo: contenido, posición y salario; si yo fuera un expatriado; Vienna Neubau GmbH: cómo crear un acuerdo; Stewart Silver: una expatriación a Arabia Saudí; Cory: las fases de un proceso; Traslado a Grenoble: intereses y deseos; ELG: la flexibilidad como fuente de creación de valor. Epílogo.
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Conceptos y principios: una definición ampliada de retribución; atraer, fidelizar y motivar el talento. Diseño de políticas retributivas: introducción a lo elementos retributivos; la retribución fija; gestión de la retribución fija; la retribución variable; diseño de planes de incentivos; los incentivos a largo plazo. Programas de retribución especiales: la retribución de administradores; los incentivos de ventas; políticas de movilidad internacional. Aplicación a la realidad: claves para negociar en una entrevista de trabajo: contenido, posición y salario; si yo fuera un expatriado; Vienna Neubau GmbH: cómo crear un acuerdo; Stewart Silver: una expatriación a Arabia Saudí; Cory: las fases de un proceso; Traslado a Grenoble: intereses y deseos; ELG: la flexibilidad como fuente de creación de valor. Epílogo.

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