El arte de dirigir una empresa
Mocho´n Morcillo, Francisco
El arte de dirigir una empresa - 2da ed - Madrid McGraw-Hill 2006 - 231
INTRODUCCIÓN1. Introducción: empresas y directivos ................................................ 12. Qué es una empresa: la empresa y su entorno ................................ 213. Evolución de las Teorías de Dirección ............................................. 43ESTRATEGIA4. La planificación de estrategias ......................................................... 615. La ejecución de estrategias ............................................................... 85ORGANIZACIÓN6. La gestión de la estructura organizativa ......................................... 113DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS7. Toma de decisiones en la empresa .................................................... 1398. Dirección de Recursos Humanos ...................................................... 1599. Liderazgo empresarial ....................................................................... 189CONTROL10. Control de gestión .............................................................................. 207
fca13477
El arte de dirigir una empresa - 2da ed - Madrid McGraw-Hill 2006 - 231
INTRODUCCIÓN1. Introducción: empresas y directivos ................................................ 12. Qué es una empresa: la empresa y su entorno ................................ 213. Evolución de las Teorías de Dirección ............................................. 43ESTRATEGIA4. La planificación de estrategias ......................................................... 615. La ejecución de estrategias ............................................................... 85ORGANIZACIÓN6. La gestión de la estructura organizativa ......................................... 113DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS7. Toma de decisiones en la empresa .................................................... 1398. Dirección de Recursos Humanos ...................................................... 1599. Liderazgo empresarial ....................................................................... 189CONTROL10. Control de gestión .............................................................................. 207
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