Contabilidad de costos: conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales
Polimeni, Ralph
Contabilidad de costos: conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - 3a - Santafé de Bogotá/México Ed. McGraw-Hill 1994 - 879
Naturaleza, conceptos y clasificación de la contabilidad de costos. Costeo del producto: sistemas de acumulación de costos de producto, estados financieros e informes internos. Costeo y control de materiales y mano de obra. Costeo y control de costos indirecots de fabricación. Sistema de costeo por órdenes de trabajo. Costeo por procesos I: naturaleza y características. Costeo por procesos II: ampliación de conceptos. Costeo de productos conjuntos y subproductos. Presupuesto maestro: naturaleza, desarrollo y aspectos de comportamiento. Costo stándar I: establecimiento de estándares. Costo estándar II: cálculo y análissi de variaciones. Costo estándar III: asientos en el libro diario y disposición de las variaciones. Costeo directo y por absorción. Evaluación del desempeño y toma de decisiones gerenciales. Análisis del punto de equilibrio y análisis de costo-volumen-utilidad. Presupuestación de capital. Operaciones descentralizadas y contabilidad por niveles de responsabilidad. Medición del desempeño I: evaluación del desmepeño por centro de responsabilidad. Medición del desempeño II: análisis de la utilidad bruta. Medición del desempeño de fijación de precios de transferencia
657.42/P75
Contabilidad de costos: conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - 3a - Santafé de Bogotá/México Ed. McGraw-Hill 1994 - 879
Naturaleza, conceptos y clasificación de la contabilidad de costos. Costeo del producto: sistemas de acumulación de costos de producto, estados financieros e informes internos. Costeo y control de materiales y mano de obra. Costeo y control de costos indirecots de fabricación. Sistema de costeo por órdenes de trabajo. Costeo por procesos I: naturaleza y características. Costeo por procesos II: ampliación de conceptos. Costeo de productos conjuntos y subproductos. Presupuesto maestro: naturaleza, desarrollo y aspectos de comportamiento. Costo stándar I: establecimiento de estándares. Costo estándar II: cálculo y análissi de variaciones. Costo estándar III: asientos en el libro diario y disposición de las variaciones. Costeo directo y por absorción. Evaluación del desempeño y toma de decisiones gerenciales. Análisis del punto de equilibrio y análisis de costo-volumen-utilidad. Presupuestación de capital. Operaciones descentralizadas y contabilidad por niveles de responsabilidad. Medición del desempeño I: evaluación del desmepeño por centro de responsabilidad. Medición del desempeño II: análisis de la utilidad bruta. Medición del desempeño de fijación de precios de transferencia
657.42/P75