Reflotación y reingeniería de empresas

Cañadas, Miguel

Reflotación y reingeniería de empresas - 1a - Barcelona Ed. Gestión 2000 1994 - 220

Situación general de las empresas en crisis. Causas. Soluciones. ¿Cómo está realmente la empresa?. ¿Por qué se ha llegado a esta situación?. ¿Qué perspectivas de futuro tiene la empresa?. ¿Qué se quiere y qué se puede conseguir?. ¿Cuál es el nuevo rumbo que se debe tomar?. ¿Qué nueva posición competitiva se debe desarrollar?. ¿Qué cambios se deben introducir en la propia empresa?. ¿Qué acuerdos estratégicos se deben establecer con otras empresas?. Recursos necesarios o sobrantes. ¿Qué costarán estos cambios?. ¿Cuándo se llevarán a término los cambios y quiénes serán los responsables de su correcta implantación?. Proceso práctico para reflotar, hacer rentable y consolidar una empresa..

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