Gerencia de Proyectos
W.Alan Randolph-Barry Z.Posner
Gerencia de Proyectos - 1a - Colombia Mc Graw-Hill 1993 - 162
El Reto de dirigir equipos de proyectos y contingentes de trabajo.Regla número uno: Fije una meta clara.Regla número dos:Precise los objetivos.Regla número tres:Establezca puntos de control, actividades relaciones y estimativos de tiempo.Regla número cuatro:Ilustre gráficamente el programa de trabajo.Regla número cinco:Capacite a las personas, individualmente y como equipo.Regla número seis:Refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal.Regla número siete:Informe a las personas relacionadas con el proyecto.Regla número ocho:Estimule al personal establecido acuerdos.Regla número nueve:Aumente el poder tanto el suyo como el de los demás.Regla número diez:Atrévase a acercarse con creatividad a los problemas
658.3/R22
Gerencia de Proyectos - 1a - Colombia Mc Graw-Hill 1993 - 162
El Reto de dirigir equipos de proyectos y contingentes de trabajo.Regla número uno: Fije una meta clara.Regla número dos:Precise los objetivos.Regla número tres:Establezca puntos de control, actividades relaciones y estimativos de tiempo.Regla número cuatro:Ilustre gráficamente el programa de trabajo.Regla número cinco:Capacite a las personas, individualmente y como equipo.Regla número seis:Refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal.Regla número siete:Informe a las personas relacionadas con el proyecto.Regla número ocho:Estimule al personal establecido acuerdos.Regla número nueve:Aumente el poder tanto el suyo como el de los demás.Regla número diez:Atrévase a acercarse con creatividad a los problemas
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