Planeamiento Estratégico
Toso, Kelo
Planeamiento Estratégico - 1ra - Lima Bussines 2003 - 207
La Competitividad.Cómo estimular la competitividad.El análisis estratégico.Definición de la posición estratégica externa de la organización.El diagnóstico interno de la organización.Análisis de la relación interna y externa de la organización y definición de la posición estratégica general.El control de gestión como herramienta fundamental para la misión financiera.Los sistmas de dirección.Fundamentos del control de gestión.Definiciones de estrategia.El arte de pensar estratégicamente.El pensamiento estretégico en las empresas: 1970 - 2000.El proceso de evolución de la planeación estratégicas de negocios.El plan estratégico a nivel funcional.Venciendo paradigmas, la visión como plataforma de los sistemas de gestión.Conceptos de administración estratégica.Aprendizaje, cambio y cultura en el planeamiento estratégico.Casos Prácticos.Eficiencia, eficacia y actitud estratégica.Evolución de la dirección estratégica.Los componentes de la estrategia.Los niveles de estrategia.Diagnóstico estratégico.Análisis estratégico.Matrices de cartera.Factores que configuran la posición competitiva y el atractivo de mercado.La ventaja competitiva.Combinando la ventaja competitiva
658.83/T74
Planeamiento Estratégico - 1ra - Lima Bussines 2003 - 207
La Competitividad.Cómo estimular la competitividad.El análisis estratégico.Definición de la posición estratégica externa de la organización.El diagnóstico interno de la organización.Análisis de la relación interna y externa de la organización y definición de la posición estratégica general.El control de gestión como herramienta fundamental para la misión financiera.Los sistmas de dirección.Fundamentos del control de gestión.Definiciones de estrategia.El arte de pensar estratégicamente.El pensamiento estretégico en las empresas: 1970 - 2000.El proceso de evolución de la planeación estratégicas de negocios.El plan estratégico a nivel funcional.Venciendo paradigmas, la visión como plataforma de los sistemas de gestión.Conceptos de administración estratégica.Aprendizaje, cambio y cultura en el planeamiento estratégico.Casos Prácticos.Eficiencia, eficacia y actitud estratégica.Evolución de la dirección estratégica.Los componentes de la estrategia.Los niveles de estrategia.Diagnóstico estratégico.Análisis estratégico.Matrices de cartera.Factores que configuran la posición competitiva y el atractivo de mercado.La ventaja competitiva.Combinando la ventaja competitiva
658.83/T74