Sistemas de Control de Gestión
Anthony, Robert N.
Sistemas de Control de Gestión - 12ma. Ed - Mexico Mc Graw - Hill 2008 - 768
CAPITULO 1: La naturaleza de los sistemas de control de gestión. CAPITULO 2: Comprender las estrategias. CAPITULO 3: El comportamiento en las organizaciones. CAPITULO 4: Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos. CAPITULO 5: Centros de utilidades. CAPITULO 6: Precios de Transferencia. CAPITULO 7: Medición y control de activos empleados. CAPITULO 8: Planeación estratégica. CAPITULO 9: Preparación del presupuesto. CAPITULO 10: Análisis de los reportes de desempeño financiero. CAPITULO 11: Medición del desempeño. CAPITULO 12: Administración de la compensación. CAPITULO 13: Controles para estrategias diferenciadas. CAPITULO 14: Empresas de servicio. CAPITULO 15: Empresas multinacionales. CAPITULO 16: Control de gestión de proyectos
658.4013/A59/2008
Sistemas de Control de Gestión - 12ma. Ed - Mexico Mc Graw - Hill 2008 - 768
CAPITULO 1: La naturaleza de los sistemas de control de gestión. CAPITULO 2: Comprender las estrategias. CAPITULO 3: El comportamiento en las organizaciones. CAPITULO 4: Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos. CAPITULO 5: Centros de utilidades. CAPITULO 6: Precios de Transferencia. CAPITULO 7: Medición y control de activos empleados. CAPITULO 8: Planeación estratégica. CAPITULO 9: Preparación del presupuesto. CAPITULO 10: Análisis de los reportes de desempeño financiero. CAPITULO 11: Medición del desempeño. CAPITULO 12: Administración de la compensación. CAPITULO 13: Controles para estrategias diferenciadas. CAPITULO 14: Empresas de servicio. CAPITULO 15: Empresas multinacionales. CAPITULO 16: Control de gestión de proyectos
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