Balanced Scorecard Gerencia Estratégica y del Valor
Apaza Meza, Mario
Balanced Scorecard Gerencia Estratégica y del Valor - 3ra. Ed - Lima Pacífico 2010 - 605
CAPITULO 1: Planeación Estratégica. CAPITULO 2: El Análisis Foda. CAPITULO 3: Gerencia Estratégica y del Valor. CAPITULO 4: El Cambio y la Cultura Organizacional en el Diseño de un Sistema de Información de Gestión y su Reglejo en un Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 5: Balanced Scorecard - Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 6: Indicadores de Medida del Rendimiento. CAPITULO 7: Indicadores del Cuadro de Mando Integral con su Estrategia. CAPITULO 8: Vinculación de los Indicadores del Cuadro de Mando Integral con su Estrategia. CAPITULO 9: Control Estratégico del Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 10: Construcción del Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 11: Aplicación del Cuadro de Mando Integral a una Empresa Industrial. CAPITULO 12: Balanced Scorecard en la Práctica. CAPITULO 13: Contabilidad de Gestión Estratégica: Integración BSC, EVA, ABC/M y el Capital Intelectual.
658.83/A82/2010
Balanced Scorecard Gerencia Estratégica y del Valor - 3ra. Ed - Lima Pacífico 2010 - 605
CAPITULO 1: Planeación Estratégica. CAPITULO 2: El Análisis Foda. CAPITULO 3: Gerencia Estratégica y del Valor. CAPITULO 4: El Cambio y la Cultura Organizacional en el Diseño de un Sistema de Información de Gestión y su Reglejo en un Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 5: Balanced Scorecard - Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 6: Indicadores de Medida del Rendimiento. CAPITULO 7: Indicadores del Cuadro de Mando Integral con su Estrategia. CAPITULO 8: Vinculación de los Indicadores del Cuadro de Mando Integral con su Estrategia. CAPITULO 9: Control Estratégico del Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 10: Construcción del Cuadro de Mando Integral. CAPITULO 11: Aplicación del Cuadro de Mando Integral a una Empresa Industrial. CAPITULO 12: Balanced Scorecard en la Práctica. CAPITULO 13: Contabilidad de Gestión Estratégica: Integración BSC, EVA, ABC/M y el Capital Intelectual.
658.83/A82/2010