Estratégia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia
Porter, Michael E.
Estratégia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia - 23a. ed. - México Ed. Compañia Editorial Contine 1997 - 407 Sí
Análisis estructural de los sectores industriales. Estratégias competitivas genéricas. Marco de referencia para el análisis. Indicadores del mercado. Acciones competitivas. Estratégia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural por sector industrial. Evolución del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales fragmentados. Estratégia competitiva en sectores nacientes. Transición a la madurez del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales. Competencia en sectores industriales globales. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.
463
658.4012/P78
Estratégia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia - 23a. ed. - México Ed. Compañia Editorial Contine 1997 - 407 Sí
Análisis estructural de los sectores industriales. Estratégias competitivas genéricas. Marco de referencia para el análisis. Indicadores del mercado. Acciones competitivas. Estratégia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural por sector industrial. Evolución del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales fragmentados. Estratégia competitiva en sectores nacientes. Transición a la madurez del sector industrial. Estratégia competitiva en sectores industriales. Competencia en sectores industriales globales. Implicaciones estratégicas en la integración vertical. Incremento de la capacidad. Ingresos a nuevos negocios.
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