Organización industrial para la estrategia empresarial
Tarziján M., Jorge
Organización industrial para la estrategia empresarial - 2a. ed. - México, D.F. Pearson Educación 2006 - 392 Sí
Elementos de microeconomía para la organización industrial. Naturaleza y ámbito de la empresa. Gobierno y control corporativo. Estructura de mercado y competencia. Barreras a la entrada y estrategia competitiva. Relaciones verticales entre empresas proveedoras y distribuidoras. Políticas de precios y segmentación del mercado. Administración de ingresos. Costos de cambio y estratégia de la empresa. Información incompleta, selección adversa y riesgo moral. Nociones de teoría de juegos para la estrategia. Modelos de oligopolio y teoría de juegos. Estratégias de judo. Empresas dominantes. Colusión y guerras de precio: dos caras de una moneda. Contacto multimercado e incentivos para competir. Compromisos estratégicos y credibilidad Decisiones referidas a la capacidad como compromiso estratégico. Proliferación de productos. Señalización y estrategia. Regulación de monopolios y política antimonopolios. Regulación de conductas. Precios depredatorios. Regulación de estructuras.
10417
658.403/T22/2006
Organización industrial para la estrategia empresarial - 2a. ed. - México, D.F. Pearson Educación 2006 - 392 Sí
Elementos de microeconomía para la organización industrial. Naturaleza y ámbito de la empresa. Gobierno y control corporativo. Estructura de mercado y competencia. Barreras a la entrada y estrategia competitiva. Relaciones verticales entre empresas proveedoras y distribuidoras. Políticas de precios y segmentación del mercado. Administración de ingresos. Costos de cambio y estratégia de la empresa. Información incompleta, selección adversa y riesgo moral. Nociones de teoría de juegos para la estrategia. Modelos de oligopolio y teoría de juegos. Estratégias de judo. Empresas dominantes. Colusión y guerras de precio: dos caras de una moneda. Contacto multimercado e incentivos para competir. Compromisos estratégicos y credibilidad Decisiones referidas a la capacidad como compromiso estratégico. Proliferación de productos. Señalización y estrategia. Regulación de monopolios y política antimonopolios. Regulación de conductas. Precios depredatorios. Regulación de estructuras.
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