Fundamentos de estrategia empresarial
Tarziján Martabit, Jorge
Fundamentos de estrategia empresarial - 1a. ed. - México, D.F. Alfaomega Grupo Editor 2008 - 496 Sí
Elementos esenciales de la Estrategia Competitiva: La estrategia en corto; origen de la rentabilidad de las empresas; la ventaja competitiva revisada y aplicaciones; las estrategias genéricas y la cadena de valor competitiva; la estrategia de una empresa y el entorno competitivo que enfrenta. Estrategia Corporativa y su relación con la Estrategia Competitiva de la Empresa: Introducción a la estrategia corporativa y objetivos de la empresa; determinantes de los límites horizontales de la empresa; límites verticales de la empresa y decisiones de externalización (Outsourcing); conglomerización y límites de la empresa; Ámbito de la empresa y diversificación geográfica. Cómo modificar el ámbito de una empresa para reforzar sus ventajas: Reestructuraciones Corporativas: fusiones y adquisiciones de empresas; alianzas y joint ventures; franquicias y otras restricciones verticales que afectan el ámbito corporativo de una empresa. Reflexiones finales acerca de la dirección de empresas: algunas reflexiones finales acerca del rol de la empresa y de su alta dirección. Esbozo de respuestas a preguntas de los capítulos.
11901
658.4012/T22
Fundamentos de estrategia empresarial - 1a. ed. - México, D.F. Alfaomega Grupo Editor 2008 - 496 Sí
Elementos esenciales de la Estrategia Competitiva: La estrategia en corto; origen de la rentabilidad de las empresas; la ventaja competitiva revisada y aplicaciones; las estrategias genéricas y la cadena de valor competitiva; la estrategia de una empresa y el entorno competitivo que enfrenta. Estrategia Corporativa y su relación con la Estrategia Competitiva de la Empresa: Introducción a la estrategia corporativa y objetivos de la empresa; determinantes de los límites horizontales de la empresa; límites verticales de la empresa y decisiones de externalización (Outsourcing); conglomerización y límites de la empresa; Ámbito de la empresa y diversificación geográfica. Cómo modificar el ámbito de una empresa para reforzar sus ventajas: Reestructuraciones Corporativas: fusiones y adquisiciones de empresas; alianzas y joint ventures; franquicias y otras restricciones verticales que afectan el ámbito corporativo de una empresa. Reflexiones finales acerca de la dirección de empresas: algunas reflexiones finales acerca del rol de la empresa y de su alta dirección. Esbozo de respuestas a preguntas de los capítulos.
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