Proyectos empresariales formualción, evaluación (Registro nro. 35525)
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| 000 -LIDER | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 00877nam a2200169Ic 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION | |
| Campo de control | 20241218234801.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 241209s1995 pe# 000 0 spa d |
| 021 ## - | |
| -- | fcc2029 |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 375.22p/T83 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Gracia, Juan José de |
| 245 #0 - TITULO | |
| Título | Proyectos empresariales formualción, evaluación |
| 250 ## - MENCION DE EDICION | |
| Mención de edición | 1a |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. | |
| Lugar de publicación | Madrid |
| Nombre del editor | Ed. Mundi - Prensa |
| Fecha de publicación | 1995 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
| Páginas | 284 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Aspectos generales de la formuación y evalauación de proyectos: concepto de proyecto en los ámbitos profesionales. Enfoque sistémico en los proyectos ey en la empresa. Del plan general al ciclo del proyecto. Dimensión humana de los proyectos. Metodología de formulación de proyecto. Necesidad de una metodología. Análisis y diagnótico de la situación de partida. Diseño de proyectos. Metodología de evaluación. Morfología, seguimiento y control |
| 942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA) | |
| -- | LIB |
| Withdrawn status | Lost status | Damaged status | Not for loan | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Source of acquisition | Coded location qualifier | Total Checkouts | Full call number | Barcode | Date last seen | Price effective from | Koha item type | Public note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biblioteca Especializada FCC | Biblioteca Especializada FCC | Segundo Piso | 24/08/2004 | Compra | Bueno | 375.22p/T83 | FCC2107 | 09/12/2024 | 09/12/2024 | Libro | Interno |