Implementación de un plan de mejora de la producción, aplicando la metodología lean manufacturing en la industria metalmecanica de lima metropolitana 2021 (Registro nro. 60031)
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| 000 -LIDER | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 02186nam a2200157Ia 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION | |
| Campo de control | 20250401110915.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 241211s2021 xx 000 0 und d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | fime2167 |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | T/620.1/A13/2021 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Apolinario Cruz, Antony Ivan |
| 245 #0 - TITULO | |
| Título | Implementación de un plan de mejora de la producción, aplicando la metodología lean manufacturing en la industria metalmecanica de lima metropolitana 2021 |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. | |
| Lugar de publicación | Callao : |
| Fecha de publicación | 2021 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
| Páginas | 150 páginas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | La implementación de un plan de mejora de la producción basada en la metodología Lean Manufacturing tuvo como campo de estudio la industria metalmecánica de Lima Metropolitana. El trabajo se sitúa en Lima desde enero del 2018, y justamente para este año la industria en general se vio golpeada por una recesión economica mundial y destapes de corrupción internacional, inmersos en esa coyuntura se acentuó más la exigencia de reducir los costos de producción sin limitar las capacidades productivas, sino aumentando la capacidad de los recursos. La metodología de Lean Manufacturing viene siendo aplicada a nivel internacional desde hace décadas; sin embargo, en nuestra industria es limitada su aplicación, peor aún es desconocida. El presente trabajo implica un aporte a nuestra industria, lo medular de la metodología Lean manufacturing radica en generar ahorro evitando el desperdicio, entendiendo por desperdicios a los recursos mal empleados como las horas hombre, materiales, consumibles y horas máquina. Es así que, el objetivo del presente trabajo fue la implementación de un plan de mejora de la producción en la industria metalmecánica de Lima Metropolitana, la metodología seguida en la investigación es de tipo aplicada, cuantitativa y transversal. Los resultados se evidencian mediante tablas comparativas donde se aprecia el ahorro y reducción de costos. Debe quedar claro que la metodología Lean es universal y de único principio, sin embargo, la aplicación está sujeta a cada industria y compañía intervenida, es ahí donde radica el criterio básico para una correcta implementación bajo lineamientos de Lean Manufacturing. |
| 942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA) | |
| -- | TPT |
| Tipo de ítem | Tesis Pregrado-Título |
| Withdrawn status | Lost status | Source of classification or shelving scheme | Damaged status | Not for loan | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Source of acquisition | Coded location qualifier | Full call number | Barcode | Koha item type | Public note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | Biblioteca Especializada FIME | Biblioteca Especializada FIME | Tercer Piso | 14/03/2024 | Donación | Regular | T/620.1/A13/2021 | FIMEt146 | Tesis Pregrado-Título | Interno | ||||
| Dado de Baja | Dewey Decimal Classification | Biblioteca Especializada FIME | Biblioteca Especializada FIME | Tercer Piso | 15/03/2024 | Donación | Regular | T/620.1/A13/2021 | FIMEt200 | Tesis Pregrado-Título | Interno |