Metodología del mantenimiento centrado en la confiabilidad en el proceso de impresión flexográfica y su influencia en el lucro cesante en la planta de envases y envolturas (Registro nro. 60100)

Detalles MARC
000 -LIDER
Campo de control de longitud fija 01784nam a2200157Ia 4500
005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION
Campo de control 20241211205908.0
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL
Campo de control de longitud fija 241211s2019 xx 000 0 und d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
ISBN fime2236
082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY
Número de clasificación TM/620.1/L56/2019
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre personal Lozano Fernandez, Miguel Angel
245 #0 - TITULO
Título Metodología del mantenimiento centrado en la confiabilidad en el proceso de impresión flexográfica y su influencia en el lucro cesante en la planta de envases y envolturas
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC.
Lugar de publicación Callao :
Fecha de publicación 2019
300 ## - DESCRIPCION FISICA
Páginas 150 páginas
505 ## - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido La Presente Implementación tiene como origen la optimización del área de Impresión, y unos de los pilares importantes es el área de mantenimiento. Se determino la realización de la metodología del RCM, por ser una herramienta que permite optimizar el plan de mantenimiento preventivo, conllevando a mejorar la rentabilidad y la vida útil de los activos. Mejorando la disponibilidad de la Impresora Miraflex, Maquina Critica para las Operaciones de la planta. Se optimizo el planteamiento del mantenimiento preventivo, con el análisis de los resultados se calculó el ahorro de la implementación y se determinó una influencia Positiva en el lucro cesante con llevando en un ahorro del 43.7% del costo anual de tiempo de parada de producción con respecto al 2017. La base de la realización del AMFEC, se determinaron nuevas actividades del mantenimiento preventivo, como también se logró cambiar la orientación de los mismos operadores de la máquina para implementar y realizar las rutinas de limpieza y de mantenimiento autónomo. Estos trabajos no hubieran sido realizados sin el apoyo de la gerencia que en todo momento quería un cambio y una orientación del área de mantenimiento como área de soporte para el área de Operaciones.
942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA)
-- T.M
Existencias
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