Tecnología como determinante de la demanda por inversiones. (Registro nro. 64403)
[ vista simple ]
| 000 -LIDER | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 00737nam a2200157Ia 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION | |
| Campo de control | 20250401110925.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 250106s1994 xx 000 0 und d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | 6249 |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | T/330/H96 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Hurtado Cruz, Yvonka Angela |
| 245 #0 - TITULO | |
| Título | Tecnología como determinante de la demanda por inversiones. |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. | |
| Lugar de publicación | Callao |
| Fecha de publicación | 1994 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
| Páginas | 140 |
| Material acompañante | Sí |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | 1. Cambio tecnológico y determinantes de la inversión: marco conceptual. 2. Productividad como medida de la tecnología. 3. Un modelo de incorporación de procesos tecnológicos en la acumulación de capital. 4. La estimación de productividad conjunta de los factores. 5. Conclusiones y recomendaciones. 6. Bibliografía general. 7. Anexos. |
| 942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA) | |
| Tipo de ítem | Tesis Pregrado-Título |
| Withdrawn status | Lost status | Damaged status | Not for loan | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Source of acquisition | Coded location qualifier | Total Checkouts | Full call number | Barcode | Date last seen | Price effective from | Koha item type | Public note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería | Primer Piso-Referencia | 21/04/2003 | Donación | Bueno | T/330/H96 | BCt1388 | 08/01/2025 | 08/01/2025 | Tesis Pregrado-Título | Interno |