Planeamiento Estratégico: Acciones tácticas para alcanzar sus objetivos empresariales (Registro nro. 66595)
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| 000 -LIDER | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 01776nam a2200169Ia 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION | |
| Campo de control | 20250107234123.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 250106s2003 xx 000 0 und d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | 8915 |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | 658.4012/T74 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Toso, Kelo |
| 245 #0 - TITULO | |
| Título | Planeamiento Estratégico: Acciones tácticas para alcanzar sus objetivos empresariales |
| 250 ## - MENCION DE EDICION | |
| Mención de edición | 1a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. | |
| Lugar de publicación | Lima |
| Nombre del editor | Editora Bussines |
| Fecha de publicación | 2003 |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
| Páginas | 207 |
| Material acompañante | Sí |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | La competitividad. Como estimular la competitividad. Qué tipo de empresa queremos ser?. El análisis estratégico. Definición de la posición estratégica externa de la organización. El diagnóstico interno de la organización. Análisis de la relación interna y externa de la organización y definición de la posición estratégica general. el control de gestión como herramienta fundamental para la misión financiera. Definiciones de estrategia. el arte de pensar estratégicamente. El pensamiento estratégico de las empresas: 1970-2000. El proceso de evolución de la planeación estratégica tradicional. Venciendo paradigmas, la visión como plataforma de los sistemas de gestión. Eficiencia, eficacia y actitud estratégica. Evolución de la dirección estratégica. Diagnóstico estratégico. Análisis estratégico. Factores que configuran la posición competitiva y el atractivo de mercado. La ventaja competitiva. Estrategias competitivas. Estrategias según el ciclo de vida de la empresa. Estrategias según el sector. Estrategia de crecimiento. diversificación. Tipología empresarial. Alianzas estratégicas o alianzas de cooperación. Apuntes sobre el control estratégico. Comunicación: una necesidad estratégica. Paradigmas de la comunicación. 5 componentes básicos para la comunicación eficaz. |
| 942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA) | |
| Tipo de ítem | Libro |
| Withdrawn status | Lost status | Damaged status | Not for loan | Home library | Current library | Shelving location | Date acquired | Source of acquisition | Coded location qualifier | Cost, normal purchase price | Total Checkouts | Full call number | Barcode | Date last seen | Price effective from | Koha item type | Public note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería | Primer Piso-Sala 2 | 26/01/2005 | Donación | Regular | 30.00 | 658.4012/T74 | 37829 | 08/01/2025 | 08/01/2025 | Libro | Externo |