Información Metodológica sobre Análisis y Control Estrategico de "Costos y Resultados" (Registro nro. 67463)

Detalles MARC
000 -LIDER
Campo de control de longitud fija 02075nam a2200169Ia 4500
005 - FECHA Y HORA DE ULTIMA TRANSACCION
Campo de control 20250107234136.0
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACION GENERAL
Campo de control de longitud fija 250106s2005 xx 000 0 und d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
ISBN 10006
082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 338.51/L91
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre personal Lozada Valle, Pedro
245 #0 - TITULO
Título Información Metodológica sobre Análisis y Control Estrategico de "Costos y Resultados"
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición 1a. ed.
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC.
Lugar de publicación Lima
Nombre del editor Fondo Editorial Colegio de Contadores Públicos de Lima
Fecha de publicación 2005
300 ## - DESCRIPCION FISICA
Páginas 376
Material acompañante Sí
505 ## - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido Primeras palabras a dirigentes de PYMES. El modelo de una empresa común, que muestra "Costos, ventas y resultados". Un modelo de desarrollo, desde el supuesto inicio de una pequeña empesa. Fase Nº 1: Se inicia la actividad de una PYME. Fase Nº 2: El negocio tiene una primera limitación a sus ganacias. Fase Nº 3: Posibilidad de aprovecahr una mayor capacidad instalada. Fase Nº 4: Incremento venta producto (102), pero disminución producto (101). Fase Nº 5: Problemas de caracter salarial, complican resultados habituales. Fase Nº 6: Análisis de proyecciones para recuperar menor rendimiento (fase 5). Fase Nº 7: Proyecciones Pyme, frente a competencia importación exterior. Fase Nº 8: La posibilidad de exportar a otros mercados, fuera del ámbito local. Fase Nº 9: La Pyme contacta con una firma mayorista. Fase Nº 10: Desarrollo de una nueva cadena "PYME" y empresa mayorista. La relación "precio - Costo de explotación y margen de utilidad". El "volumen de unidades" como factor para la "variabilidad de costo total". La sinergia entre el costo directo y el Sistema de Costeo ABC. El punto de equilibrio. El punto de rentabilidad. Los costes indirectos, dentro del Total costo Ventas. el método simple: "porcentajes para la segregación de los costes indirectos mixtos". Instrumentos de medición para los costes indirectos. Los "precio promedio mercado" y la previsión de resultados, en los productos sujetos a la competitividad. la rentabilidad de las micro y pequeñas empresas. Las PYMES y su proyección de futuro: palanca de la economía nacional
942 ## - CAMPOS ADICIONALES (KOHA)
Tipo de ítem Libro
Existencias
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