Calidad Total: Reto empresarial

Por: Detalles de publicación: Lima CONCYTEC 1996Edición: 1a. edDescripción: 232ISBN:
  • fca243
Clasificación CDD:
  • 658.562/I23
Contenidos:
Fundamentos de los círculos de control de calidad. Reseña histórica de los círculos de control de calidad . Desarrollo de los círculos de control de calidad. Administración voluntaria de los círculos de control de calidad. El propósito de las actividades de círculos de control de calidad. Objetivos del círculo de control de calidad. Actividades voluntarias de los miembros del círculo de control de calidad. Principios de las actividades del círculo de control de calidad. Fundamentos de las actividades del círculo de control de calidad. Metodología de inducción de los círculos de control de calidad a la filosofía de calidad total como reto empresarial. El desarrollo económico industrial japones y el incremento de su prductividad como resultado de la filosofía de calidad total. Calidad total.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
No hay ítems correspondientes a este registro

Fundamentos de los círculos de control de calidad. Reseña histórica de los círculos de control de calidad . Desarrollo de los círculos de control de calidad. Administración voluntaria de los círculos de control de calidad. El propósito de las actividades de círculos de control de calidad. Objetivos del círculo de control de calidad. Actividades voluntarias de los miembros del círculo de control de calidad. Principios de las actividades del círculo de control de calidad. Fundamentos de las actividades del círculo de control de calidad. Metodología de inducción de los círculos de control de calidad a la filosofía de calidad total como reto empresarial. El desarrollo económico industrial japones y el incremento de su prductividad como resultado de la filosofía de calidad total. Calidad total.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.