Introducción a la administración de proyectos. Inicio, selección y planeación de un proyecto. Equipos de proyeto y relaciones organizacionales. Redes de precedencias y el método de la ruta crítica (CPM). Planeación para minimizar costos. Planeación con incertidumre. Admnistración del riesgo. Administración de recursos. Supervisión y control. Admnistración de proyectos múltiples. Apéndice: Proyecto de un radar marino portátil como copiloto.