1.Introdoccion. 2.Ubicacion de la auditoria,la consultoria y la asesoria administrativa dentro del sistema de la empresa.3.Diaganostico de procesos y aspectos administrativos empresariales , como base para la auditoria,la consultoria y la asesoria adminsitrativas. 4.Modelos , estructura del proceso de ejecucion , revision de ejemplos y definicion de formato basico de diagnostico en la auditoria administrativa. 5.Metodos de calidad total para plantear la solucion organizada de los puntos priorizados en el diagnostico. 6.Identificacion de posibilidades de innovacion organizacional para la empresa. 7.Presentacion de informes y preparacion de etapas de seguimiento en los procesos de auditoria, consultoria, y asesoria. 8.Reflexiones finales sobre el proceso de investigacion formtiva realizado.