Gestión humana y su capacidad d adaptación al negocio. ¡Yo sí vengo del negocio! El rol estratégico de gestión humana. Las competencias del director de gestión humana. Consistencia y alineación de los sistemas de políticas de gestión humana con el negocio. Impacto estratégico y medición del valor agregado de gestión humana en la organización. Retribución de dirección y alineación clave pero complejo. Transformando la cultura organizacional en ventaja competitiva. La responsabilidad familiar corporativa, núcleo de la responsabilidad social. Lealtad organizacional nivel 3: ¿Cómo conseguir empleados genuinamente leales?