Auditoría operativa en la práctica
Detalles de publicación: Santafé de Bogotá Ed. Alfaomega/Marcombo 1998Edición: 1aDescripción: 393Tema(s): Clasificación CDD:- 657.45/M27
Contenidos:
Enfoque: contexto de aplicación del método. Método de la auditoría operativa. Modelo conceptual de una organización. Niveles de análisis de una organización: Entrono y estrategia. Servicios, clientes y demanda. Funciones. Actividades. Procesos. Estructura de la organización. Recursos humanos. Elementos y técnicas de motivación del personal. Poder y conflicto en las organizaciones. La estructura informal. La resistencia al cambio. La formación en la empresa. Recursos materiales, financieros y de conocimiento. Ciclos de vida de la organización. Desarrollo de la auditoría operativa:
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 657.45/M27 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | FCC4198 | |
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 657.45/M27 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | FCC4199 | |
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 657.45/M27 (Navegar estantería(Abre debajo)) | No ubicado | Interno | ||
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 657.45/M27 (Navegar estantería(Abre debajo)) | No ubicado | Interno |
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| 657.45/M22p/2008 Auditoria Financiera de PYMES | 657.45/M22p/2008 Auditoria Financiera de PYMES | 657.45/M22p/2008 Auditoria Financiera de PYMES | 657.45/M27 Auditoría operativa en la práctica | 657.45/M27 Auditoría operativa en la práctica | 657.45/M27 Auditoría operativa en la práctica | 657.45/M27 Auditoría operativa en la práctica |
Enfoque: contexto de aplicación del método. Método de la auditoría operativa. Modelo conceptual de una organización. Niveles de análisis de una organización: Entrono y estrategia. Servicios, clientes y demanda. Funciones. Actividades. Procesos. Estructura de la organización. Recursos humanos. Elementos y técnicas de motivación del personal. Poder y conflicto en las organizaciones. La estructura informal. La resistencia al cambio. La formación en la empresa. Recursos materiales, financieros y de conocimiento. Ciclos de vida de la organización. Desarrollo de la auditoría operativa:
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