Planeación Estratégica (Fundamentos y aplicaciones)
Detalles de publicación: Mc. Graw Hill 2010Edición: 2º EdDescripción: 317Clasificación CDD:- 658.4012/CH44/2011
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 658.4012/CH44/2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCC11023 | |
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 658.4012/CH44/2011 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCC10780 |
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| 658.401/S87 Esencia de las fusiones y adquisiciones | 658.401/S87 Esencia de las fusiones y adquisiciones | 658.4012/CH44/2011 Planeación Estratégica (Fundamentos y aplicaciones) | 658.4012/CH44/2011 Planeación Estratégica (Fundamentos y aplicaciones) | 658.4012/D61/2011 Administración Estratégica (Un enfoque metodológico) | 658.4012/H54/2011 Administración Estratégica (Un enfoque integral) | 658.4012/J54/2011 Dirección Estratégica |
PARTE 1: Fundamentos de la estrategia y la competencia. CAPITULO 1: Evolución del pensamiento estratégico. CAPITULO 2: Proceso de la planeación estratégica. CAPITULO 3: Organizaciones que aprenden. PARTE 2: Conocimiento de la competencia y la organización. CAPITULO 4: Intención estratégica. CAPITULO 5: Diagnóstico estratégico externo. CAPITULO 6: Diagnostico estrategico interno. CAPITULO 7: Construcción de escencarios. PARTE 3: Diseño de la estrategia. CAPITULO 8: Política de negocios. CAPITULO 9: Modelos dinámicos de competencia y cooperación. CAPITULO 10: Definición de los objetivos y diseño de las estrategias. PARTE 5: Ejecución de la estrategia. CAPITULO 11: Administración estratégica. CAPITULO 12: Iniciativas emprendedoras y liderazgo estrategico. CAPITULO 13: Gobierno corporativo. Responsabilidad social y desarrollo sustentable. PARTE 6: Evaluación estratégica. CAPITULO 14: Evaluación de la estrategia.
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