Gestión de alianzas estratégicas (Construyendo alianzas que funcionen)
Detalles de publicación: Madrid Piramide 2012Edición: 1º EdDescripción: 187Clasificación CDD:- 327.116/l87/2012
Contenidos:
1. Motivación estratégicas: ¿debería formar una alianza estratégica?. 2. La selección correcta del socio. 3. Negociación y diseño de la alianza. 4. Implementación condiciones ganadoras. 5. La teoria de las alianzas estratégicas:una rápida visión general.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 327.116/l87/2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCC10802 |
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| 323.46/C24f/2019 Derecho Económico, Financiero y Bancario | 323.985/M28 Desborde popular y crisis del estado | 324.68/P59/2015 Vacancia, Revocatoria y Suspensión en la Jurisprudencia Nacional | 327.116/l87/2012 Gestión de alianzas estratégicas (Construyendo alianzas que funcionen) | 328.068/B38/2007 Derecho Procesal Administrativo (Exégesis y Casuística) | 328.068/B38/2007 Derecho Procesal Administrativo (Exégesis y Casuística) | 328.068/B38/2007 Derecho Procesal Administrativo (Exégesis y Casuística) |
1. Motivación estratégicas: ¿debería formar una alianza estratégica?. 2. La selección correcta del socio. 3. Negociación y diseño de la alianza. 4. Implementación condiciones ganadoras. 5. La teoria de las alianzas estratégicas:una rápida visión general.
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