1: Introducción. 2: Estrategia de negocios. 3: Ventaja competitiva. 4: Contexto interno: Diseño organización. 5: Diseño organizacional y ventaja competitiva. 6: Contexto externo: Análisis de la industria. 7: El espectro de la competencia y mercados nicho. 8: La competencia en mercados concentrados. 9: Entrada en una industria y las ventajas de ser el primero. 10: Cómo crear y capturar valor en la cadena de valor. 11: Administración estratégica en un entrono dinámico. 12: Estrategia en mercados con rendimientos crecientes del lado de la demanda. 13: Globalización y estrategia. 14: Estrategia corporativa: Administrar para obtener valor en una compañia de multinegocios. 15: El proceso de estrategia.