Cómo tejer el balanced scorecard
Detalles de publicación: Lima ESAN 2010Edición: 1º EdDescripción: 525Clasificación CDD:- 658.4012/V67b/2010
Contenidos:
CAPITULO 1: Cómo diseñar, ejecutar y afinar el balanced scorecard. CAPITULO 2: Definición de la meta nuclear del tablero de gestión estratégica. CAPITULO 3: Identificación de los cuellos de botella y los tapones. CAPITULO 4: Modelos estratégicos. CAPITULO 5: Construcción del tablero de gestión estratégica en cada perspectiva. CAPITULO 6: Los tejidos y la integración del tablero de gestión estratégica. CAPITULO 7: Sistema de incentivos. CAPITULO 8: Ejecución y control del tablero de gestión estratégica.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Biblioteca Especializada FCC Segundo Piso | 658.4012/V67b/2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FCC10854 |
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| 658.4012/S18/2011 Administración Estratégica | 658.4012/T48 Administración Estratégica (Textos y Casos) | 658.4012/T48/2012 Administración Estratégica | 658.4012/V67b/2010 Cómo tejer el balanced scorecard | 658.4013/A59/2008 Sistemas de Control de Gestión | 658.4013/A59/2008 Sistemas de Control de Gestión | 658.4013/A59/2008 Sistemas de Control de Gestión |
CAPITULO 1: Cómo diseñar, ejecutar y afinar el balanced scorecard. CAPITULO 2: Definición de la meta nuclear del tablero de gestión estratégica. CAPITULO 3: Identificación de los cuellos de botella y los tapones. CAPITULO 4: Modelos estratégicos. CAPITULO 5: Construcción del tablero de gestión estratégica en cada perspectiva. CAPITULO 6: Los tejidos y la integración del tablero de gestión estratégica. CAPITULO 7: Sistema de incentivos. CAPITULO 8: Ejecución y control del tablero de gestión estratégica.
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