PARTE 1: Conceptos y tecnicas para planear y ejecutar una estrategia. 1. ¿Qué es una estrategia y por qué estan importan?. 2. Proyectar la dirección de una compañia: visión y misión, objetivos y estrategia. 3. Evaluación del ambiente externo de una compañia. 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. 5. Las cinco estrategias competitivas genericas: ¿Cuál emplear?. 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estrategicos de las operaciones. 7. Estrategias para cometir en los mercados internacionales. 8. Estrategia corporativa: La diverficacion y la empresa con múltiples negocios. 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. 10. Crear una organizacion capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura. 11. Administracion de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias. 12.Cultura corporativas y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias. PARTE 2: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.