1: El gerente y la contabilidad administrativa. 2: Introducción a los términos y propósitos de los costos. 3: Análisis coto- volumen- utilidad. 4: Costeo por órdenes de trabajo. 5: Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. 6: Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. 7: Presupuesto flexibles, vaciaciones en costos directos y control administrativo. 8: Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9: Costeo del inventario y análisis de la capacidad. 10: Determinación de la manera en que se comportan los costos. 11: Toma de decisiones e información relevante. 12: Decisiones de fijación de precios y administración de costos. 13: Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica. CAPITULO 14: Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas. CAPITULO 15: Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos. CAPITULO 16: Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos. CAPITULO 17: Costeo por procesos. CAPITULO 18: Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.