El paciente como eje central de nuestra actuación, la gestión de los recursos humanos, la dirección por objetivos en las organizaciones sanitarias, claves para el desarrollo de un cuadro de mando, habilidades directivas, la comunicación interna de las organizaciones sanitarias,su aplicación a la gestión de enfermería y de servicios generales, unidades de hospitalización, gestión del bloque quirúrgico, área ambulatoria, gestión de la central de esterilización, admisión y gestión de camas, gestión de cuidados, servicios de limpieza y gestión integral de residuos, bioseguridad hospitalaria, sevicio técnico de mantenimiento hospitalario, servicio de alimentación a pacientes, logística,compras y suministros, gestión económica, estrategia empresarial,estudio de la estrategia socio-empresarial de la organización nacional de ciegos españoles, las tecnologías de la información en la actividad hospitalaria, gestión de la calidad, formación continuada ,las responsabilidades legales del personal de enfermería y del personal no sanitario.