Estrategias de gestión para la mejora del perfil de competencias del administrador de una empresa de cine en la ciudad de lima, año 2017.

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: Callao 2018Descripción: 101ISBN:
  • fiq4227
Clasificación CDD:
  • T.M/658.31/C96
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Contenidos:
Debido al desempeño actual de los administradores de cines, se necesita que cumplan cierto perfil de competencias para la eficiencia de su desarrollo laboral, por lo que el propósito de este trabajo es buscar estrategias de gestión para obtener el mejor perfil de competencias. La presente tesis planteó como objetivos: estrategias dc gestión (diagnóstico, comunicación e información, necesidades y recursos disponibles para mejorar el perfil de competencias que actualmente poseen los administradores dc cines, en la ciudad de Lima. La metodología que se utilizó fue no experimental, transaccional y descriptiva por lo que se aplicó la técnica de.1a encuesta, por medio del instrumento de entrevista encuesta fue que se obtuvo los resultados que se convirtieron de cualitativos a cuantitativos por medio de la escala de Liker. Se concluyó por el análisis e interpretación estadística de los resultados, que es necesario aplicar estrategias para mejorar el perfil de competencias que poseen actualmente los administradores de una empresa de cines.
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Tesis Maestría Biblioteca Especializada FIQ Cuarto Piso T.M/658.31/C96 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Interno FIQtm69
Tesis Maestría Biblioteca Especializada FIQ Cuarto Piso T.M/658.31/C96 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Interno FIQtm68

Debido al desempeño actual de los administradores de cines, se necesita que cumplan cierto perfil de competencias para la eficiencia de su desarrollo laboral, por lo que el propósito de este trabajo es buscar estrategias de gestión para obtener el mejor perfil de competencias. La presente tesis planteó como objetivos: estrategias dc gestión (diagnóstico, comunicación e información, necesidades y recursos disponibles para mejorar el perfil de competencias que actualmente poseen los administradores dc cines, en la ciudad de Lima. La metodología que se utilizó fue no experimental, transaccional y descriptiva por lo que se aplicó la técnica de.1a encuesta, por medio del instrumento de entrevista encuesta fue que se obtuvo los resultados que se convirtieron de cualitativos a cuantitativos por medio de la escala de Liker. Se concluyó por el análisis e interpretación estadística de los resultados, que es necesario aplicar estrategias para mejorar el perfil de competencias que poseen actualmente los administradores de una empresa de cines.

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