Benchmarking para competir con ventaja
Detalles de publicación: Madrid Ed. McGraw-Hill 1995Edición: 1aDescripción: 143ISBN:- fipa494
- 658.85/B78
Contenidos:
Breve historia de la planificación estratégica y de la evolución de benchmarking. ¿Qué es el benchmarking?. !Fuego¡. ¿Por qué hacer benchmarking?. Tres críticas habituales al benchmarking. Planificación de su estudio de benchmarking. Lleve a cabo su estudio: recogida y análisis de los datos. Aplique las mejoras. Evaluación de la estrategia al utilizar benchmarking. Benchmarking y el premio nacional de calidad Malcolm Baldrige. Uso del benchmarking en su organización. El futuro del benchmarking
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Biblioteca Especializada FIPA Cuarto Piso | 658.85/B78 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | FIPA1308 |
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| 658.83/B79 Investigación de mercados: texto y casos | 658.83/M62 Investigación de mercados | 658.85/B39 Marketing en las empresas de servicios | 658.85/B78 Benchmarking para competir con ventaja | 658.85/H28 Cómo medir la satisfacción del cliente: desarrollo y utilización de cuestionarios | 658.85/L22 Casos prácticos de marketing | 658.8708/S23 La franquicia como alternativa de crecimiento empresarial en el Perú |
Breve historia de la planificación estratégica y de la evolución de benchmarking. ¿Qué es el benchmarking?. !Fuego¡. ¿Por qué hacer benchmarking?. Tres críticas habituales al benchmarking. Planificación de su estudio de benchmarking. Lleve a cabo su estudio: recogida y análisis de los datos. Aplique las mejoras. Evaluación de la estrategia al utilizar benchmarking. Benchmarking y el premio nacional de calidad Malcolm Baldrige. Uso del benchmarking en su organización. El futuro del benchmarking
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