Los proyectos son un conjunto de actividades sincronizadas que apuntan hacia un objetivo común. Estas actividades constituyen un emprendimiento único y temporal, que está sujeto a diversos factores que pueden o no influenciar en el alcance del objetivo. La resistencia al cambio es el más importante de los factores subjetivos que puedan decidir el éxito o fracaso de un proyecto. En ese sentido, establecer el nivel de resistencia al cambio que tiene cada uno de los interesados, permitirá conocer que tan determinante puede ser este factor sobre el éxito del proyecto. Este trabajo de tesis como finalidad establecer en qué medida la resistencia al cambio afecta la implementación de proyectos de ingeniería de procesos en PYMES de Lima Metropolitana en Perú.