Teoría General de Sistemas.
Detalles de publicación: México : Trillas, 2008Edición: 3s edDescripción: 607 páginas 1 CD-ROMISBN:- fiis127
- 003/V25/2006
Contenidos:
El enfoque de sistemas. introducción y ejemplos. El enfoque de sistemas. teoría general de sistemas aplicada; Puntos de vista de la teoría general de sistemas; El proceso de toma de decisiones. El proceso de diseño de sistemas: el paradigma de los sistemas; Objetivos, prioridades e intercambios. La moralidad de los sistemas; Cuantificación y medición. Problemas de medición y del dominio de las ciencias sociales. Indicadores sociales y calidad de vida; Modelos de decisión de objetivo único y de objetivos múltiples; Optimisación; Suboptimisación; complejidad; Implantación; Consenso; Expertos , pericia y diagnóstico, Control, planeamiento; Evaluación y repaso, pesimismo y optimismo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
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| Libro | Biblioteca Especializada FIIS Cuarto Piso | 003/V25/2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FIIS50 | |
| Libro | Biblioteca Especializada FIIS Cuarto Piso | 003/V25/2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | FIIS51 | |
| Libro | Biblioteca Especializada FIIS Cuarto Piso | 003/V25/2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Interno | FIIS49 |
El enfoque de sistemas. introducción y ejemplos. El enfoque de sistemas. teoría general de sistemas aplicada; Puntos de vista de la teoría general de sistemas; El proceso de toma de decisiones. El proceso de diseño de sistemas: el paradigma de los sistemas; Objetivos, prioridades e intercambios. La moralidad de los sistemas; Cuantificación y medición. Problemas de medición y del dominio de las ciencias sociales. Indicadores sociales y calidad de vida; Modelos de decisión de objetivo único y de objetivos múltiples; Optimisación; Suboptimisación; complejidad; Implantación; Consenso; Expertos , pericia y diagnóstico, Control, planeamiento; Evaluación y repaso, pesimismo y optimismo.
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