Métodos analíticos generales: El análisis estructural de las industrias; Estrategias competitivas genéricas; Un modelo de análisis de la competencia; Señales del mercado. Acciones y tácticas competitivas. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. Análisis estructural dentro de la industria. Evolución del Sector Industrial. Entorno específico de la industria: La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas; La estrategia competitiva en las industrias emergentes; La transición a la madurez de una industria; Estrategias competitivas en las industrias en declive; Competencia en las industrias globales. Decisiones estratégicas: El análisis estratégico de la integración vertical; Aumento de la capacidad; Entrada en nuevas industrias. Apéndices.