Innovación y nuevas tendencias en la mercadotecnia
Detalles de publicación: Bogotá Educar Cultural Creativa 1988Edición: 1a. edDescripción: 131 SíISBN:- 5553
- 658.8/I56
Contenidos:
Nuevos criterios para segmentar los mercados. La imitación innovadora en los negocios. Reorganice su empresa con base en los mercados. Qué deben saber los mercadólogos acerca de las mujeres. El cliente, fuente de nuevos productos. Una mercadotecnia exitosa a través de la diferenciación de cualquier cosa. Hacia la contrasegmentación de mercados. Estrategias exitosas para incrementar la participación de mercado. Mercadotecnia para los productos intangibles y sus elementos intangibles. Mercadotecnia directa: ¿camino rápido o lento? Nuevos medios para llegar a sus clientes. La estrategia de poner en práctica la estrategia mercadotécnica. No siempre es mejor ser el número 1
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.8/I56 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 27603 |
Navegando Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería estanterías, Ubicación en estantería: Primer Piso-Sala 2 Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Nuevos criterios para segmentar los mercados. La imitación innovadora en los negocios. Reorganice su empresa con base en los mercados. Qué deben saber los mercadólogos acerca de las mujeres. El cliente, fuente de nuevos productos. Una mercadotecnia exitosa a través de la diferenciación de cualquier cosa. Hacia la contrasegmentación de mercados. Estrategias exitosas para incrementar la participación de mercado. Mercadotecnia para los productos intangibles y sus elementos intangibles. Mercadotecnia directa: ¿camino rápido o lento? Nuevos medios para llegar a sus clientes. La estrategia de poner en práctica la estrategia mercadotécnica. No siempre es mejor ser el número 1
No hay comentarios en este titulo.
Iniciar sesión para colocar un comentario.