El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general. Establecimiento de la dirección de la compañía: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia. Análisis industrial y competitivo. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía. Estrategia y ventaja competitiva. Estrategias para competir en mercados globalizados. Modelos y estrategias de negocios en la era de internet. Adecuación de la estrategia para adaptarla a la situación específica de cada industria y compañía. La estrategia y la ventaja competitiva en compañías diversificadas. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas. Creación de fortalezas de recursos y capacidades organizacionales. Administración de la organización interna para promover una mejor ejecución de la estrategia. Cultura corporativa y liderazgo: claves de la ejecución eficaz de la estrategia. Casos: El maquillaje de Andrea Jung a Avon Products, El alimentador solar, ZAP y la industria del vehículo eléctrico, Dakota Growers Pasta y otros