Administración estratégica: competitividad y globalización, conceptos y casos
Detalles de publicación: México, D.F. Thomson 2008Edición: 7a. edDescripción: 343 SíISBN:- 11213
- 658.4012/H59
Contenidos:
Recurso de la administración estratégica: Administración y competitividad estratégica; El entorno externo: oportunidades, amenazas competencia en la industria y análisis de la competencia; El entorno interno: recursos capacidades y competencias centrales. Acciones estratégicas. Formulación de la estrategia: Estrategia de negocios; Rivalidad competitiva y dinámica competitiva; Estrategia corporativa; Estrategias de adquisición y de reestructuración; Estrategia internacional; Estrategia de cooperación. Acciones estratégicas. Implementación de la estrategia: Gobierno corporativo; Estructura y controles organizacionales; Liderazgo estratégico; Emprendimiento estratégico. Casos.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.4012/H59 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 41631 |
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| 658.4012/H54 Administración Estratégica; un enfoque integrado | 658.4012/H54/2011 Administración estratégica. Un enfoque integral | 658.4012/H54/2011 Administración estratégica. Un enfoque integral | 658.4012/H59 Administración estratégica: competitividad y globalización, conceptos y casos | 658.4012/H59a Administración Estratégica: Competitividad y conceptos de globalización | 658.4012/J12 Logrando la Ventaja Competitiva; una guía hacia la calidad de clase mundial. | 658.4012/J14 ISO 9000: BS 5750: implemente calidad de clase mundial |
Recurso de la administración estratégica: Administración y competitividad estratégica; El entorno externo: oportunidades, amenazas competencia en la industria y análisis de la competencia; El entorno interno: recursos capacidades y competencias centrales. Acciones estratégicas. Formulación de la estrategia: Estrategia de negocios; Rivalidad competitiva y dinámica competitiva; Estrategia corporativa; Estrategias de adquisición y de reestructuración; Estrategia internacional; Estrategia de cooperación. Acciones estratégicas. Implementación de la estrategia: Gobierno corporativo; Estructura y controles organizacionales; Liderazgo estratégico; Emprendimiento estratégico. Casos.
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