Gerencia estratégica, entorno y realidad interna: gerencia estratégica y macroadministración. Piense estratégicamente. El sistema de la planeación estratégica. Ante todo, auscultar el panorama. Cómo finciona el entorno. Siga los movimientos de la industria y los competidores. Identifique su potencial empresarial. Direccionamiento y estrategia: Formule la emisión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos. Las siete vidas de la estrategia. Dimensiones estratégicas. Estrategias para crecer. Estrategias respecto al valor. Estrategias según cobertura de mercado. Estrategias de posición competitiva. Estrategias de enlace. Cómo afrontar una situación difícil. La estrategia social. Evalúe la potencia de su estrategia. Revisar la trayectoria estratégica. Niveles estratégicos. Revise su portafolio. Planeación por escenarios. Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio. Capacidades y competencias dinámicas. Formaciones administrativas. Los cambios de formación. Dirección estratégica. Cultura organizacional. Control estratégico. Recuerde cúan importante es la microadministración.