Análisis estratégico: administración estratégica: creación de ventajas competitivas. Análisis del entorno externo de la empresa. Evaluación dle ambiente interno de la empresa. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más alla de los recursos tangibles. Formulación de estrategias: estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. Implementación de la estrategia: control estratégico y gobierno corporativo. Diseño de una estructura de organización efectiva. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. Administración de la innovación y fomento del espiritu emprendedor corporativo. Análisis de casos: análsisi de casos de administración estratégica.