El arte de dirigir proyectos
Detalles de publicación: México, D.F. Alfaomega 2010Edición: 3a. edDescripción: 583 SíISBN:- 13446
- 658.404/D67
Contenidos:
Ciclo de vida. Identificación. Decisión de realizar un proyecto. El entorno. Rentabilidad del proyecto. Objetivos. Realización. Iniciación. Licenciamiento. Diseño. Contratación. Gestión de contratos. Puesta en marcha. Explotación comercial. Cierre. Herramientas de gestión. Calidad. Plazos. Presupuestos. Programación. Organización. Comunicación. Riesgos. Integración Sistemas informáticos. El director del proyecto. Acrónimos, indicadores y términos. Problemas más frecuentes en los proyectos, causas y soluciones. Caso práctico de dirección de proyectos. Anexos.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.404/D67 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 48383 | |
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.404/D67 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 47543 |
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| 658.404/C88 Marketing para autónomos | 658.404/C88 Marketing para autónomos | 658.404/D67 El arte de dirigir proyectos | 658.404/D67 El arte de dirigir proyectos | 658.404/D69 Dirección de proyectos: experiencia, arte y excelencia | 658.404/D69 Dirección de proyectos: experiencia, arte y excelencia | 658.404/D69 Dirección de proyectos: experiencia, arte y excelencia |
Ciclo de vida. Identificación. Decisión de realizar un proyecto. El entorno. Rentabilidad del proyecto. Objetivos. Realización. Iniciación. Licenciamiento. Diseño. Contratación. Gestión de contratos. Puesta en marcha. Explotación comercial. Cierre. Herramientas de gestión. Calidad. Plazos. Presupuestos. Programación. Organización. Comunicación. Riesgos. Integración Sistemas informáticos. El director del proyecto. Acrónimos, indicadores y términos. Problemas más frecuentes en los proyectos, causas y soluciones. Caso práctico de dirección de proyectos. Anexos.
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