Introducción a la administración estratégica: Liderazgo estratégico: Manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva; análisis externo: Identificación de oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva: Análisis interno: Competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad; desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Estrategias: Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios; estrategia de negocios y el entorno de la industria; estrategia y tecnología; estrategia en el entorno global; estrategia corporativa: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico; estrategia corporativa: Diversificación relacionada y no relacionada. Implementando estrategias: Desempeño corporativa, gobierno y ética en los negocios; implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria; implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Casos en administración estratégica.