Planeamiento estratégico, plan de desarrollo concertado y plan operativo
Detalles de publicación: Lima Pacífico Editores 2011Edición: 1a. edDescripción: 702 SíISBN:- 13827
- 658.40122/A45
Contenidos:
Marco conceptual del sistema de planeamiento. Plan estratégico. Plan estratégico nacional. Plan de desarrollo concertado. Plan operativo. Plan de desarrollo de capacidades. Indicadores de medición del desempeño y el BSC. Seguimiento, evaluación y monitoreo.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.40122/A45 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 48416 | |
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.40122/A45 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 48415 | |
| Libro | Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Sala 2 | 658.40122/A45 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | Externo | 47461 |
Navegando Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería estanterías, Ubicación en estantería: Primer Piso-Sala 2 Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| 658.4012/Z86 Plan de negocio | 658.40122/A45 Planeamiento estratégico, plan de desarrollo concertado y plan operativo | 658.40122/A45 Planeamiento estratégico, plan de desarrollo concertado y plan operativo | 658.40122/A45 Planeamiento estratégico, plan de desarrollo concertado y plan operativo | 658.4013/F38 Auditoría Administrativa | 658.4013/F81 Auditoría administrativa | 658.4013/G62 Guía para la aplicación de ISO 9001:2015 |
Marco conceptual del sistema de planeamiento. Plan estratégico. Plan estratégico nacional. Plan de desarrollo concertado. Plan operativo. Plan de desarrollo de capacidades. Indicadores de medición del desempeño y el BSC. Seguimiento, evaluación y monitoreo.
No hay comentarios en este titulo.
Iniciar sesión para colocar un comentario.