Diseño del proceso de puesta a punto de tornos automáticos de producción en serie. EMENSA - Ate

Por: Detalles de publicación: Callao 2014Descripción: 86 NoISBN:
  • 15764
Clasificación CDD:
  • T/620.1/M19
Contenidos:
Para realizar el diseño, hicimos uso de teoría de diseño de procesos, metodología de las 5S´s y técnicas de tiempos y movimientos, con las cuales se elaboró el procedimiento de puesta a punto, una hoja de cálculo de producción y de levas, para cada producto, con la ubicación exacta de herramientas y dispositivos requeridos en la puesta a punto. Con esta investigación se logrará mejorar los tiempos de puesta a punto, se evitará la dependencia de los programadores experimentados ya que el procedimiento y las hojas de cálculo facilitaran el montaje de las herramientas y dispositivos también se garantiza la calidad de mecanizado. La mejora ha sido verificada con el prototipo realizado en julio de 2013 en el área de tornos automáticos en los cuales se verifico una reducción de un promedio del 48% del tiempo de puestas a punto, lo que constituyo una reducción de costos de producción.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura topográfica Estado Notas Código de barras
Tesis Pregrado-Título Unidad de Biblioteca Central, Banco de Libros y Librería Primer Piso-Referencia T/620.1/M19 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Interno BCt2103

Para realizar el diseño, hicimos uso de teoría de diseño de procesos, metodología de las 5S´s y técnicas de tiempos y movimientos, con las cuales se elaboró el procedimiento de puesta a punto, una hoja de cálculo de producción y de levas, para cada producto, con la ubicación exacta de herramientas y dispositivos requeridos en la puesta a punto. Con esta investigación se logrará mejorar los tiempos de puesta a punto, se evitará la dependencia de los programadores experimentados ya que el procedimiento y las hojas de cálculo facilitaran el montaje de las herramientas y dispositivos también se garantiza la calidad de mecanizado. La mejora ha sido verificada con el prototipo realizado en julio de 2013 en el área de tornos automáticos en los cuales se verifico una reducción de un promedio del 48% del tiempo de puestas a punto, lo que constituyo una reducción de costos de producción.

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